Pengantar Manajemen (eBook)

Questo libro può essere utilizzato come guida per lo studio del management

Buku Pengantar Manajemen ini dapat digunakan sebagai pedoman untuk mempelajari manajemen, fungsi dan kasus tentang manajemen. Dengan dibuatnya buku ini, diharapkan para mahasiswa dapat mengerti apa yang dimaksud dengan manajemen, manajemen tidak hanya mencakup kegiatan untuk mencapai dan memenuhi sasaran organisasi saja tapi juga dapat melaksanakan kegiatan-kegiatannya dengan efektif dan efisien.

DAFTAR ISI

BAB I PENGERTIAN MANAJEMEN

A. Pengertian Manajemen

B. Pendapat Para Ahli

C. Sistem dan Pendekatan Manajemen

D. Fungsi-Fungsi Manajemen

E. Jenis-Jenis Organisasi Perusahaan

F. Pertanyaan untuk Didiskusikan

BAB II PEMIMPIN, MANAGER DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

A. Pengertian dan Tugas Pemimpin

B. Manager

C. Pengambilan Keputusan

D. Pertanyaan untuk Didiskusikan

BAB III WEWENANG, TANGGUNG JAWAB DAN PENDELEGASIAN WEWENANG

A. Pengertian Wewenang (Authority)

B. Tanggung Jawab (Responsibility)

C. Pendelegsian Wewenang

BAB IV PERENCANAAN (PLANNING)

A. Pengertian Perencanaan dan Rencana

B. Bentuk-Bentuk Perencanaan

C. Pentingnya Rencana

D. Keuntungan dan Kerugian Perencanaan

E. Rencana Operasional

F. Macam-Macam Perencanaan

G. Pertanyaan untuk didiskusikan

BAB V PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)

A. Arti Pengorganisasian

A. Bentuk-bentuk Organisasi

C. Asas asas tujuan organisasi

D. Struktur Organisasi

E. Macam-Macam Organisasi

F. Prinsip-Prinsip Organisasi

G. Tingkat Organisasi dan Rentang Manajemen

H. Pertanyaan untuk didiskusikan:

BAB VI PENGGERAKKAN (ACTUATING)

A. Pengertian Penggerakan (Pengarahan)

B. Fungsi dan peranan Actuating (pengarahan) dalam organisasi

C. Cara Mengaplikasikan Actuating (Pengarahan)

D. Faktor yang dapat mempengaruhi actuating (pengarahan)

E. Pentingnya Actuating (Pengarahan) dalam Organisasi

F. Soal untuk Bahan Diskusi

BAB VII PENGAWASAN (CONTROLLING)

A. Pengertian Pengawasan

B. Asas-asas Pengawasan/Controlling

C. Cara-cara Pengawasan

D. Proses Pengawasan (Controlling Process)

BAB VIII PENATAAN PEGAWAI (STAFFING)

A. Pengertian Staffing (Penataan Pegawai)

B. Proses Penyusunan Personalia (Staffing)

C. Penilaian Pegawai

BAB IX KOORDINASI

A. Pengertian dan Pentingnya Koordinasi

B. Tipe-tipe dan Tujuan Koordinasi

C. Pentingnya Koordinasi

BAB X KOMUNIKASI (COMUNICATION

A. Pengertian Dasar Komunikasi (COMMUNICATION)

B. Fungsi dan Tujuan Komunikasi

C. Jenis-jenis Komunikasi

D. Arus Komunikasi Dalam Organisasi

E. Gangguan dalam Berkomunikasi

F. Komunikasi yang Efektif

G. Pertanyaan untuk Bahan Diskusi

BAB XI MOTIVASI (MOTIVATION)

A. Pengertian Motivasi

B. Aspek, Pola dan Motivasi

C. Teori-teori Motivasi

BAB XII KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

A. Pengertian Kepemimpian

B. Teori Kepemimpinan

C. Aspek Aspek Kepemimpinan

D. Tipe-tipe Kepemimpinan

DAFTAR PUSTAKA