Business Acumen

Una guida utile su Business Acumen

►L'acume del business implica la capacità di comunicare efficacemente con tutte le aree funzionali dell'organizzazione. Anche se un direttore marketing non ha mai studiato finanza, sa come parlare la lingua della finanza abbastanza bene da trasmettere la logica dietro le sue richieste di bilancio, in modo da finanziare le persone in grado di capirle e, auspicabilmente, approvarle. Gli individui con acume guardano sempre avanti, cercando di ottenere informazioni su quali saranno le opportunità che arriveranno e su quali minacce competitive emergeranno. Acumen significa avere la capacità di escogitare strategie per rimanere un passo avanti alla concorrenza, una qualità che a volte viene chiamata visione

►L'acume del business richiede anche un processo di pensiero che garantisca attenzione ai fattori critici, un apprezzamento delle conseguenze future delle azioni intraprese oggi e il riconoscimento che le attività future richiedono monitoraggio e aggiustamento costanti quando le cose non vanno secondo i piani. Queste tre idee sono riassunte dai termini mindfulness, sense-making e resilience.✴

【Gli argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito】

⇢ Che cosa è Business Acumen?

⇢ Definizione di Business Acumen

⇢ Business Acumen per i manager

⇢ Business Acumen per i dipendenti

⇢ Business Acumen per HRS

⇢ Domande che dovreste porvi

⇢ I principali fattori di business acume

⇢ Business Acumen - Alfabetizzazione finanziaria

⇢ Business Acumen - Competenza

⇢ Business Acumen - Coltivare

⇢ Pensiero critico per creare un senso degli affari

⇢ Contanti

⇢ Profitti

⇢ Risorse

⇢ Crescita

⇢ Persone

⇢ Business Acumen - Big Picture

⇢ Che cos'è un forte senso degli affari generali?

⇢ Come sviluppare un forte senso degli affari

⇢ Che cos'è, perché è importante e come ottenerlo

⇢ La rivoluzione intellettuale

⇢ Cos'è la strategia?

⇢ Barriere naturali alla creazione di strategie e soluzioni rivoluzionarie

⇢ Potenza di elaborazione

⇢ Superare le naturali barriere al successo

⇢ Terminologia

⇢ Trasformare il processo di pensiero

⇢ Applicazione della logica basata su soluzioni

⇢ Scenari di formulazione delle strategie tradizionali

⇢ Guidare la rivoluzione intellettuale con logica basata sui risultati

⇢ Applicazione della logica basata sui risultati

⇢ Strutturazione del processo di formulazione della strategia

⇢ Risultati desiderati

⇢ La posizione competitiva desiderata

⇢ La soluzione ottimale

⇢ Risultati desiderati: ridefinire il concetto di "requisiti"

⇢ La realtà del raduno dei "requisiti"

⇢ Accettazione di soluzioni come requisiti

⇢ Definizione della posizione competitiva desiderata

⇢ Integrazione della struttura e delle informazioni in un processo per la formulazione della strategia

⇢ Impegnarsi nella rivoluzione intellettuale

⇢ Semplificare l'applicazione continua del processo Cd-Map

⇢ Catturare e dare priorità ai risultati desiderati

⇢ Priorità ai risultati desiderati

⇢ Uso dei risultati desiderati come base per la segmentazione

⇢ Assegnazione di priorità a metriche predittive

⇢ Utilizzo di metriche predittive

⇢ Utilizzo di metriche predittive nella creazione di strategie e soluzioni