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Impara la guida alla gestione delle risorse umane

Impara la gestione delle risorse umane - Tutorial delle risorse umane.

La gestione delle risorse umane (HRM) è un'operazione nelle aziende progettata per massimizzare le prestazioni dei dipendenti al fine di soddisfare gli obiettivi e gli obiettivi strategici del datore di lavoro. Più precisamente, HRM si concentra sulla gestione delle persone all'interno delle aziende, enfatizzando politiche e sistemi.

In breve, HRM è il processo di reclutamento, selezione dei dipendenti, fornitura di orientamento e inserimento adeguati, formazione adeguata e sviluppo delle competenze.

HRM include anche la valutazione dei dipendenti come la valutazione delle prestazioni, la facilitazione di retribuzioni e benefici adeguati, incoraggiamento, mantenimento di rapporti adeguati con il lavoro e con i sindacati e la cura della sicurezza, del benessere e della salute dei dipendenti rispettando le leggi sul lavoro dello stato o del paese interessato.

L'ambito di gestione delle risorse umane

L'ambito di gestione delle risorse umane è molto ampio. Consiste di tutte le funzioni che rientrano nella bandiera della gestione delle risorse umane. Le diverse funzioni sono le seguenti:

Pianificazione delle risorse umane

È il processo attraverso il quale un'azienda identifica quante posizioni sono vacanti e se l'azienda ha personale in eccesso o carenza di personale e successivamente si occupa di questa esigenza di eccesso o di carenza.

Progettazione dell'analisi del lavoro

L'analisi del lavoro può essere definita come il processo per rilevare e regolare in dettaglio le particolari mansioni e requisiti del lavoro e l'importanza relativa di questi compiti per un determinato lavoro.

La progettazione dell'analisi del lavoro è un processo di progettazione dei lavori in cui vengono effettuate valutazioni sui dati raccolti su un lavoro. Fornisce una descrizione elaborata di ogni lavoro in azienda.

Reclutamento e selezione

Per quanto riguarda le informazioni raccolte dall'analisi del lavoro, l'azienda prepara annunci pubblicitari e li pubblica su varie piattaforme di social media. Questo è noto come reclutamento.

Dopo la presentazione dell'annuncio, vengono effettuate le interviste e vengono selezionati i dipendenti meritevoli vengono ricevute numerose candidature. Pertanto, il reclutamento e la selezione sono ancora un'altra area essenziale della gestione delle risorse umane.

Orientamento e introduzione

Dopo che i dipendenti sono stati selezionati, viene organizzato un programma di introduzione o orientamento. I dipendenti vengono aggiornati sul background dell'azienda, nonché sulla cultura, i valori e l'etica del lavoro dell'azienda e vengono presentati anche agli altri dipendenti.

Allenamento e sviluppo

I dipendenti devono sottoporsi a un programma di formazione, che li assiste per ottenere una migliore prestazione sul lavoro. A volte, la formazione viene condotta anche per il personale esperto che attualmente lavora in modo da aiutarli a migliorare ulteriormente le proprie capacità. Questo è noto come formazione di aggiornamento.

Valutazione delle prestazioni

Dopo che i dipendenti hanno svolto circa 1 anno di servizio, viene organizzata la valutazione delle prestazioni per verificarne le prestazioni. Sulla base di queste valutazioni, vengono decise promozioni future, incentivi e incrementi di stipendio.

Pianificazione della remunerazione e remunerazione

Nell'ambito della pianificazione della remunerazione e della remunerazione, vengono prese in considerazione varie norme e regolamenti in materia di remunerazione e aspetti correlati. È compito del dipartimento Risorse umane esaminare la remunerazione e la pianificazione delle retribuzioni.

Caratteristiche di HRM

La gestione delle risorse umane come disciplina include le seguenti caratteristiche:

• È pervasivo in natura, poiché è presente in tutti i settori.

• Si concentra sui risultati e non sulle regole.

• Aiuta i dipendenti a sviluppare e sviluppare completamente il loro potenziale.

• Motiva i dipendenti a dare il meglio per l'azienda.

• Riguarda le persone al lavoro, sia individuali che di gruppo.

• Cerca di affidare alle persone compiti assegnati in modo da avere una buona produzione o risultati.

• Aiuta un'azienda a raggiungere i propri obiettivi in ​​futuro facilitando il lavoro per dipendenti competenti e ben motivati.

• Si avvicina per costruire e mantenere rapporti cordiali tra le persone che lavorano a vari livelli in azienda.

Fondamentalmente, possiamo dire che la gestione delle risorse umane è un'attività multidisciplinare, che utilizza conoscenze e input tratti dalla psicologia, dall'economia, ecc.